​

Цели практикума:

• получить знания и отработать на практике методики принятия решений в условиях неопределенности;

• научиться фокусировать внимание на предмете, а не на отношении к нему

Методы проведения:

Необходимая теория, отработка методик на практике, групповые и индивидуальные задачи, мозговой штурм, дискуссии

Программа:

Формулировка проблемы и постановка задач

• Понятие мышления

• Что лежит в основе суждений

• Когнитивные искажения. Принятие неизбежности ошибок

• Понятие “фундаментальная ошибка атрибуции”

• Выработка конструктивного отношения к ошибкам как к полезному инструменту. Психологическая корректировка в сторону позитивного аспекта ошибок

• Предсказания в условиях недостаточной информации

• Повышение вероятности правильного выбора

• Как происходит создание псевдоаргументации, или введения в заблуждение  при  внешнем воздействии

• Варианты реагирования на когнитивные ошибки и введение в заблуждение

Практика:

Проводим знаменитые эксперименты Даниэля Канемана, за которые он получил Нобелевскую премию в 2002 году.

Работа с предсказаниями. Одураченные случайностью.

Одной из первых задач является выработка навыков и инструмент для учёта личного прогнозирования в условиях недостаточной или отсутствующей информации. Прогнозирование связано с ожиданием верности своего предположения.

Цели:

• Выработать у Лица принимающего решения (ЛПР) в его экспертной области навык постоянного повышения вероятности правильных прогнозов.

• Выработать у ЛПР в неэкспертных областях (в условиях отсутствия информации) навык устойчивого сохранения статистически высокого процента верных предсказаний.

• Собрать статистику управленческих бизнес-кейсов

• Собрать статистику факторов влияния различных искажений и самообмана при принятии решений

Практика:

Проводим ретроспективное исследование под названием “Чёрный лебедь”.

Завершение тренинга, ответы на вопросы, индивидуальные рекомендации участникам